En karmaşık projelerde bile başarı; yalnızca teknik bilgiyle değil, doğru yönlendirme, güçlü iletişim, etkin zaman yönetimi ve stratejik karar alma yetkinlikleriyle mümkündür. Enigma EPC olarak, sektörün her aşamasında ihtiyaç duyulan profesyonel danışmanlık ve proje yönetimi hizmetlerini bir arada sunuyoruz.
Yatırım fikrinin ilk oluştuğu andan itibaren, tüm planlama, uygulama ve takip süreçlerinde, müşterilerimize stratejik ortak olarak hizmet veriyor; projelerin zamanında, bütçeye uygun ve en yüksek kaliteyle tamamlanması için çalışıyoruz. EPC projelerinin karmaşıklığını yönetirken şeffaflık, izlenebilirlik ve sürdürülebilirlik temel ilkelerimizdir.
Yatırımın doğru planlanması, ileride doğabilecek maliyet artışlarının ve gecikmelerin önüne geçer. Bu aşamada sunduğumuz hizmetler:
Teknik ve ekonomik ön fizibilite raporları
Yer seçimi ve saha analizleri
Yatırımın çevresel, mali ve hukuki etkilerinin değerlendirilmesi
Alternatif çözüm ve teknoloji önerileri
Kamu veya özel sektör yatırımlarında ihale süreçlerinin doğru yönetilmesi, tüm proje sürecini doğrudan etkiler.
Teknik şartname ve ihale dosyalarının hazırlanması
Tedarikçi ön yeterlilik süreçlerinin oluşturulması
Teknik ve mali tekliflerin değerlendirilmesi
Sözleşme stratejilerinin oluşturulması
Projelerin çevresel ve yerel yönetmeliklere uygun şekilde ilerlemesi için gerekli tüm izin ve onay süreçleri tarafımızca takip edilir.
ÇED raporu hazırlığı ve onay süreçleri
İmar planı, yapı ruhsatı, işletme izni danışmanlığı
Ulusal ve uluslararası standartlara (ISO, ASME, API vb.) uyum
Başarılı bir projenin temelinde iyi hazırlanmış bir proje planı yatar. Enigma EPC olarak, proje başlangıcından itibaren ayrıntılı zaman, kaynak ve maliyet planlaması yaparız.
WBS (Work Breakdown Structure) oluşturma
Zaman çizelgesi (Gantt, CPM) planlama
Kaynak tahsisi ve iş gücü planlaması
Proje kilometre taşlarının takibi
Tüm proje boyunca maliyet takibini yapar, sapmaları önler ve yatırımcıyı düzenli olarak bilgilendiririz.
Bütçe optimizasyonu ve kontrol
Tedarik ve hizmet giderlerinin analiz edilmesi
Nakit akış planı ve yatırımın geri dönüş hesaplamaları (ROI)
Sadece teslim süresi değil, kalite de proje başarısı için kritik bir kriterdir. Tüm disiplinlerde kalite standartlarının uygulanmasını sağlar, denetler ve raporlarız.
Kalite güvence planlarının hazırlanması
Üretim ve montaj kontrolleri
Saha denetimleri ve test raporları
Uygunsuzluk yönetimi ve düzeltici faaliyet planlaması
Proje sürecinde oluşabilecek teknik, çevresel veya finansal riskleri önceden tespit eder, gerektiğinde aksiyon planları oluştururuz.
Proje risk matrisinin hazırlanması
Alternatif senaryo planlamaları
Değişiklik taleplerinin dokümantasyonu ve etki analizi
